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High Potential - Soluções para o Desenvolvimento de Lideranças

HIGH POTENTIAL - RECURSOS HUMANOS

Carga Horária Carga horária: 24 horas.

Objetivos:

  • Desenvolver visão estratégica dos profissionais de gestão de RH
  • Refletir como o RH pode agregar valor na organização
  • Transmitir conceitos atuais de qual é o papel do líder de RH
  • Transmitir metodologia de como liderar pessoas com diferentes níveis de motivação/capacidade e maturidade
  • Proporcionar ao profissional de RH visão sistêmica de todos os processos de desenvolvimento de recursos humanos.
  • Discutir métricas de RH

Para quem se destina:

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas sêniores da área de Recursos Humanos

Metodologia

Exposição participativa dos temas e conceitos com apoio de projeção multimídia. Trabalhos práticos serão conduzidos visando reforçar os conceitos e práticas apresentadas através de estudos de casos, simulações e ferramentas de Recursos Humanos.

Programa

Tendências na gestão de RH

  • Cenário antigo x atual na área de RH
  • -Atual posicionamento da área de RH nas organizações (Empresas de Pequeno/Médio/Grande porte)
  • Visão Estratégica de RH
    -RH com foco em resultados
  • O papel do RH na gestão da Cultura Organizacional
    -RH na Gestão de Negócios
    -Quais são as expectativas da organização frente ao RH
    -Adaptabilidade do RH

Liderança na área RH

  • Liderança Transformacional
  • Competências exigidas no exercício da liderança em RH
  • Como liderar equipe x clientes internos com diferentes níveis de motivação, capacitação e maturidade.
  • Liderando equipes com Inteligência Emocional
  • Mentoria que faz a diferença

Gestão de ferramentas de RH

  • Planejamento Estratégico em RH
    - Análise SWOT
    - Estabelecimento de Objetivos (SMART)
    - Elaboraçãso de Planos de Ação (5W2H)
    - Balance Scorecard em RH ( Instrumentos e Indicadores RH )
    - Consultoria Interna em RH

Visão sistêmica dos subsistemas de desenvolvimento de RH

  • Seleção por Competências
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Remuneração Estratégica
  • Gestão de Desempenho
  • Endomarketing como praticá-lo

Atividades práticas em grupo com feedback do consultor

Encerramento

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