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High Potential Executivo - Soluções para o Desenvolvimento de Lideranças

HIGH POTENTIAL - EXECUTIVOS

3º módulo – Delegação e Poder

Uma empresa moderna é aquela que enxerga delegação como questão vital, que delegar é uma das trilhas do sucesso empresarial contemporâneo. As  que tem esse perfil incentivam seus funcionários a se envolverem nas atividades e decisões, garantindo a oportunidade de demonstrarem suas criatividades, novas ideias e as chances de aproveitá-las.

Esse módulo demonstra ao executivo, a força da ação solidária, a maneira ideal de transmitir certas tarefas e obrigações de uma pessoa para outra e principalmente prepará-lo para diminuir os eventuais problemas ao delegar.

Carga Horária Carga horária: 24 horas.

Principais Objetivos:

  • O entendimento da maturidade profissional.
  • Habilidades do líder: diagnóstico da situação, da maturidade do grupo, da evolução produtiva do grupo, das relações interpessoais e da tarefa.
  • Identificar pontos importantes da Delegação e da Delegação de Poder.

  • Aspectos positivos e negativos do poder e como adequá-los.

  • Os benefícios de delegar poder às pessoas.

  • Os obstáculos à delegação do poder e o que fazer.

  • Como incentivar as pessoas a se envolverem mais.
  • O reforço positivo e negativo no desenvolvimento de pessoas.

 


Ciclo de Módulos

1º módulo – Impacto nas Relações Interpessoais

2º módulo – Como Construir uma Equipe de Alta Performance

3º módulo – Delegação e Poder

4º módulo – Liderança Empreendedora

5º módulo – Táticas de Negociação

6º módulo – Visão Sistêmica e Adaptação à Mudança

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